5月15日 (火)
15:30 - 17:30
秋葉原ダイビル6F(秋葉原駅目の前)
参加者:20名 / 定員20名
参加費:無料
満員のため受付を停止しております。
キャンセルがでましたら随時受け付けを再開いたします。参加ご希望の方は、お手数ではございますが随時本ページをご確認ください。
※開催当日に数席ほどキャンセルが発生することが多くなっております。ご参考いただけますと幸いです。
「おっ?」と思ったら「いいね」を是非!
- 会場
- 東京都千代田区外神田1-18-13
- 講師
高橋 宏誠 寺澤 慎祐 中村 遼志
【高橋 宏誠】
株式会社エスト 代表取締役
日本経済大学大学院教授
【寺澤 慎祐】
株式会社サンクイット 代表取締役
オープンソースソフトウェア協会理事
(社)日本データマネジメントコンソーシアム 委員
【中村 遼志】
株式会社エスプール
プロフェッショナル人材バンク事業部 営業部長
- 主催
株式会社レオパレス21
http://www.leopalace21.com/
レオパレス21×エスプールによる、『働き方改革の進め方』セミナーのご案内です!
株式会社レオパレス21 法人営業部 セミナー事務局です。
今回のセミナーテーマは企業の人事・総務など労務関連のご担当者様であれば興味のあるキーワードである『働き方改革』です。『働き方改革』とはいっても何をすればいいの?
残業時間を減らすことのみにフォーカスしてしまってはいませんか?
人口減少やワークスタイルの変革により、企業も労働環境の見直しを考える必要に迫られています。
長時間労働は、心身を疲弊させるだけでなく、職場の人たちや家族との関係性にも悪影響を及ぼします。
本セミナーでは、組織の仕組みなどハード面に働きかけることによって業務の生産性を飛躍的に向上させるとともに、人と人との関係性などソフトな面に働きかけることによって組織のメンバーの自信を高め、肯定的な雰囲気を生み出し、メンバーの当事者意識とチャレンジ性を引き出す手法をご紹介いたします。【セミナー概要】
●第1部 働き方改革『ハード面』
・日本企業の組織の実態
・組織の生産性を高める方法
・AVAをを通じた業務改革の考え方とプロセス
●第2部 働き方改革『ソフト面』
・人と人との関係性・・・対話を通じた組織開発(Appreciative Inquiry)
●第3部 スピード経営時代の新しい課題解決方法 ~外部専門家のプロジェクト活用~
・新しい課題解決方法の取り組み事例
・外部専門家の活用が進む背景
・具体的な活用方法
ご都合つくようであれば、ぜひ本セミナーにお越しください。
※過去に開催したセミナー時の様子(テーマは別)
共催社:
株式会社エスプール URL:https://komon-haken.spool.co.jp/参加ご希望の方はこちら
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